Vision

From Competition to Collaboration

  è  il nostro modo di interpretare il nostro tempo.

L’eccesso di competizione è un costo oscuro che va a sommarsi ai costi di progetto.

Sebbene sia un elemento costituente di confronto tra sistemi, quando è presente in modo anomalo all’interno dello stesso sistema produce effetti paralizzanti sia sulle iniziative strategiche che progettuali.

In questo contesto il  compito   del   Program   Manager,   o   nei casi  più semplici del Project Manager, deve fondarsi sulla necessità di attenuare i conflitti striscianti, porsi in una condizione terza, trasferendo le energie dalla competizione individuale alla collaborazione progettuale.