Servizi ICT
Program & Project Management
Le iniziative strategiche o progettuali trovano il loro punto di sostegno nel ruolo di Project e Program Manager. Esperienza e Analisi si fondono nel lavoro di organizzazione sia della risorse umane che materiali. Tanto meglio è organizzata una iniziativa tanto più celeri sono i tempi di reazione alle difficoltà incontrate, quindi il conseguente attenuarsi dell’impatto economico. Reazione, Azione, Proazione, in una teorica classificazione di valore, sono da considerarsi Indici di qualità della gestione.
Temporary Management
La nascita di una nuova iniziativa, sia essa progettuale che aziendale, comporta l’individuazione di figure altamente professionali per la gestione definitiva.
Esiste però il problema della ricerca del personale idoneo alla copertura del ruolo. Nel frattempo l’iniziativa è ferma. Una delle soluzioni possibili è quella di individuare un Manager esterno all’organizzazione che abbia il compito di ricoprire il ruolo per il tempo necessario.
Dotarsi di una figura esterna nella fase di start up comporta sia un basso livello di conflittualità iniziale che la certezza di un passaggio di consegne reale, professionalmente corretto, coerente con gli obiettivi dell’iniziativa.
Supporto Alla Progettazione
• BID & Proposal Management
• Disegno Architettura
• Selezione delle tecnologie
• PMO
• Definizione delle regole di sicurezza
• Individuazione costi di gestione
• Progettazione Test Plan
• Supporto al Collaudo
• Formazione